Cedere un'azienda software o tecnologica in Piemonte
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Software e tecnologia in Piemonte: Torino ha un tessuto di software industriale e automazione legato all'automotive.
Software house, system integrator, gestionali verticali, servizi IT gestiti, elettronica e dispositivi: le aziende tecnologiche fra 5 e 50 milioni di fatturato sono le più cercate dai gruppi che consolidano e dai fondi, soprattutto se hanno ricavi ricorrenti.
Chi compra guarda la quota di ricavi ricorrenti (canoni, abbonamenti, manutenzioni), il tasso di abbandono dei clienti, la proprietà del codice e le persone: sviluppatori senior e referenti tecnici. Un gestionale verticale con 300 clienti a canone vale più di un integratore a progetto con lo stesso fatturato.
Il Piemonte unisce la meccanica dell'automotive torinese, la rubinetteria e il casalingo del Cusio e del Novarese, il tessile biellese, l'alimentare e il vino delle Langhe e del Cuneese. Molte aziende da 5 a 50 milioni sono alla seconda o terza generazione e hanno clienti in Germania e Francia.
Cosa guardano i compratori in un'azienda software o tecnologica
Sono le quattro cose che i compratori chiedono per prime. Se le hai chiare, la valutazione in 72 ore è più precisa.
Ricavi ricorrenti sul totale e tasso di abbandono annuo
Proprietà del codice e delle licenze, dipendenze da terzi
Team tecnico
anzianità, contratti, chi sa cosa
Concentrazione dei clienti e contratti pluriennali
Software e tecnologia in cessione in Piemonte
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Software house con prodotto verticale
Ticino, Svizzera · AG- 2,8 M€
- Prezzo richiesto
- 8,3 M€
- Fatturato
- 1 M€
- Cash flow rett.
- 2,8×
- Multiplo
Software house con prodotto verticale
Umbria, Italia · S.r.l.- 3,5 M€
- Prezzo richiesto
- 12,6 M€
- Fatturato
- 1,4 M€
- Cash flow rett.
- 2,5×
- Multiplo
Le domande che ci fanno i titolari di un'azienda software o tecnologica in Piemonte
Il nostro prodotto è vecchio tecnologicamente.
Se i clienti pagano il canone e restano, vale comunque: chi compra valuta la base clienti e mette in conto la riscrittura. Si dichiara, non si nasconde.
Gli sviluppatori sono partite IVA.
Va regolarizzato prima della cessione, o almeno dichiarato: chi compra valuta il rischio di riqualificazione e chiede che le persone chiave siano legate con contratti.
Il codice è in parte di un ex socio.
Si risolve con un accordo di cessione dei diritti prima del closing. Senza, l'operazione non si chiude.
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