Cedere un'azienda tessile, della moda o della pelletteria
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Filature, tessiture, maglifici, confezioni, pelletterie, calzaturifici, concerie, accessori: le aziende che lavorano per i grandi marchi del lusso e quelle con un marchio proprio. Fra 5 e 50 milioni di fatturato ci sono i terzisti strutturati che i marchi stessi vogliono integrare e le aziende con una distribuzione propria.
Chi compra guarda i contratti con i marchi, le certificazioni etiche e ambientali richieste dalle maison, la capacità di campionatura e la manodopera qualificata. Per i marchi propri contano la distribuzione per canale e paese e la marginalità per collezione.
Cosa guardano i compratori in un'azienda tessile, della moda o della pelletteria
Sono le quattro cose che i compratori chiedono per prime. Se le hai chiare, la valutazione in 72 ore è più precisa.
Clienti marchi
quota di ciascuno, durata e stabilità del rapporto
Certificazioni richieste dalle maison (sociali, ambientali, tracciabilità)
Manodopera specializzata e capacità di campionare
Per i marchi propri
canali, magazzino di stagione, resi
Tessile, moda e pelletteria: le aziende in cessione
Schede anonime, numeri confrontabili, contatto solo dopo accordo di riservatezza.
Pelletteria conto terzi per il lusso
Friuli-Venezia Giulia, Italia · S.r.l.- 5,2 M€
- Prezzo richiesto
- 11,4 M€
- Fatturato
- 1,3 M€
- Cash flow rett.
- 4,0×
- Multiplo
Pelletteria conto terzi per il lusso
Lazio, Italia · S.r.l.- 10,9 M€
- Prezzo richiesto
- 20 M€
- Fatturato
- 2,8 M€
- Cash flow rett.
- 3,9×
- Multiplo
Le domande che ci fanno i titolari di un'azienda tessile, della moda o della pelletteria
Lavoriamo all'80 % per una sola maison.
Le maison stesse stanno comprando i loro fornitori strategici: in questo caso il primo potenziale compratore è il cliente. In alternativa, un gruppo che integra più terzisti riduce la dipendenza con il suo portafoglio.
Il magazzino di stagione vale qualcosa?
Per i marchi propri si valuta a valore netto di realizzo: la stagione corrente vale, le collezioni vecchie poco. Si fa un inventario prima.
La manodopera è anziana: pesa?
Pesa se non c'è ricambio. Chi compra chiede l'età media per reparto e i piani di formazione: un'azienda che ha già inserito giovani vale di più.
Tessile, moda e pelletteria, regione per regione
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